El mar del puerto de Ensenada se convierte en hogar de miles de ballenas que viajan desde otros continentes para arribar a esta ciudad, espectáculo que aumenta el turismo en el estado.
Los barcos que se encuentran en el puerto, frecuentemente salen hacia el mar para que los turistas disfruten al ver esta actuación de la naturaleza que permanece en Ensenada durante los meses de noviembre a febrero aproximadamente.
El viaje que tiene duración de cuatro horas, hace que los visitantes vean a los inmensos animales que ofrecen su presencia en Baja California una vez al año, viaje que es aprovechado para también observar los delfines y focas.
Este avistamiento de la ballena gris desde hace varios años atrae el turismo nacional e internacional al estado, porque ofrece a los niños, jóvenes y adultos una experiencia única y especial.
Diversas familias son beneficiadas con el trabajo que realizan los prestadores turísticos a través de este avistamiento de la ballena gris en el estado, que año tras año incrementa visitantes y derrama económica.
Durante el recorrido que realiza el barco con los turistas a bordo, después de viajar por más de una hora, pueden visualizar las siluetas de las ballenas bajo el mar, sus aletas y eventualmente la ballena completa.
El avistamiento de la ballena gris en Baja California, inunda a los asistentes de alegría y encuentro con la naturaleza mediante el recorrido que pueden disfrutar las familias completas y constatar que este evento es una de las mejores actividades que ofrece el estado.
Un total de 56 cruceros tocaron puertos guatemaltecos desde el inicio de la temporada en septiembre del año pasado, según cifras del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat).
En 2017, el país recibió 96 embarcaciones y este año esperan 24 más para un incremento del 25 por ciento.
De acuerdo con el Inguat, el 65 por ciento del total son cruceros categoría Gran Lujo, Upper Premium y Premium y atracan en promedio de 10 a 14 horas.
Más de 242 mil turistas llegarán a la tierra del Quetzal por vía marítima y mayoritariamente proceden de Estados Unidos (58 por ciento), según estimaciones.
Otro 19 por ciento son residentes europeos y un 14 por ciento vive en Canadá.
El 71 por ciento de los cruceristas tiene 60 años o más y gastan como promedio 70 dólares durante su estadía, fundamentalmente en la compra de artesanías, comida, bebida y textiles.
Puerto Quetzal, en el Pacífico, o Santo Tomás de Castilla, en el Atlántico, son las principales vías de ingreso de los barcos, de ahí que la infraestructura y los paquetes turísticos deben ir pensados en estos segmentos, a juicio de Diego Armando Sierra, asesor en conectividad turística del Inguat.
Para los que arriban por Puerto Quetzal, los recorridos más populares incluyen la ciudad colonial de Antigua Guatemala, junto a la zona arqueológica de Tikal y el famoso lago de Atitlán.
Si la entrada es por el Atlántico, las ofertas son Quiriguá, Punta de Manabique, Bahía de Amatique, las playas de Punta de Palma, Río Dulce, Lívingston, Castillo de San Felipe y el sendero Las Escobas, entre otras.
La temporada de cruceros actual arrancó el 16 de septiembre pasado en Puerto Quetzal y terminará el 17 de agosto de 2018 en ese mismo lugar.
El Carnival Splendor, una de las líneas más importantes de cruceros, arribó la víspera al territorio nacional con una capacidad para casi cuatro mil pasajeros.
El desarrollo de infraestructura, reducir la percepción de inseguridad y buscar mayor permanencia de los turistas son los principales retos que mantiene Guatemala para crecer las cifras de la llamada industria sin chimeneas.
El grupo hotelero luso Pestana, líder en Portugal, invertirá hasta 2020 unos 200 millones de euros para impulsar su expansión, que estará marcada por la apuesta en Europa y Estados Unidos y la apertura de veinte nuevos hoteles.
Los planes de la compañía fueron presentados hoy en Lisboa por el responsable de Desarrollo y Expansión del Grupo, José Roquette, quien remarcó que, tras un 2017 “récord”, esperan que haya “una aceleración” aún mayor del negocio durante los próximos dos años.
El grupo espera aprovechar esa tendencia con fuertes apuestas en Europa y Estados Unidos, donde actualmente tiene, respectivamente, el 4 % y el 1 % del total de las habitaciones.
Para incrementar esas cifras, Pestana abrirá a finales de este año un hotel en la céntrica Plaza Mayor de Madrid, el primero de la historia que se situará en este enclave y que contará con 89 habitaciones.
También en Madrid, ya en 2019, está prevista la apertura en la Gran Vía del segmento de marca que lleva el nombre de Cristiano Ronaldo, Pestana CR7, que contará con 164 habitaciones.
Mientras, en lo referido a Estados Unidos, el grupo aspira a crecer sobre todo con el Pestana CR7 Nueva York y el Pestana NY East Side y el Pestana Newark, que sumarán más de 380 habitaciones nuevas en el país.
La marca Collection, dirigida a un público exclusivo, y CR7, con un estilo más urbano y contemporáneo, serán los principales pilares de la expansión del grupo, que, dijo Roquette, vive “un momento excepcional” y busca ahora diversificarse para ser menos vulnerable ante eventuales crisis cíclicas.
Por ello, impulsarán su presencia en frica, que supone el 8 % del total de habitaciones, a través de una apuesta por Marruecos, donde en 18 meses abrirán un Pestana CR7 que, unido a otro hotel en Medina de cuatro estrellas, reforzará la presencia en el país de la compañía, que ya opera en Casablanca.
La diversificación pasará también por incrementar el número de hoteles urbanos (que aglutinan el 33 % de las habitaciones del grupo), como queda evidenciado por el importante aumento de establecimientos CR7 previstos hasta 2020.
La marca del delantero del Real Madrid pasará en menos de tres años de los actuales dos establecimientos que mantiene abiertos en Portugal (uno en Madeira y otro en Lisboa) a la expansión internacional en España, Estados Unidos y Marruecos.
Ello sin olvidar el propio crecimiento en Portugal, donde el Grupo Pestana pretende aprovechar la “euforia” que se vive con el turismo principalmente reforzando su presencia en Oporto, la segunda ciudad del país.
El ministro de Turismo de Ecuador, Enrique Ponce De León; el presidente de la Academia Iberoamericana de Gastronomía, Rafael Ansón, y el embajador de la AIBG, José Carlos de Santiago, han suscrito, en Madrid, la carta de intenciones para apoyar la creación de la Academia Gastronómica del Ecuador.
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12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial",sans-serif">Esta vitamina hidrosoluble pertenece al grupo del complejo B y se puede obtener de algunos alimentos como las vísceras; la carne de cerdo, ternera, pollo y cordero; el salvado; la levadura de cerveza o las semillas de girasol.
12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial",sans-serif">La vitamina B5, también tiene la capacidad de regular los niveles de colesterol y triglicéridos. Pero donde se han centrado las investigaciones recientes es en concreto en uno de los metabolitos naturales obtenidos de la vitamina B5, una molécula tan sorprendente como poco conocida: la pantetina, esta es excepcionalmente interesante para combatir los excesos de lípidos y de colesterol en la sangre. Lo que convierte a la pantetina en un producto verdaderamente sorprendente es su capacidad de actuar positivamente en las dos vertientes del colesterol:
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12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial",sans-serif">Por el otro, su acción beneficiosa se potencia si se tiene en cuenta que la pantetina también permite aumentar los niveles del colesterol “bueno” (HDL -del inglés “high density lipoproteins”; es decir, lipoproteínas de alta densidad-), el que precisamente protege de la enfermedad cardiovascular. Este valor debe de estar siempre por encima de 45 mg/dl en el hombre y por encima de 50 mg/dl en la mujer.
12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial",sans-serif">Así pues, se puede decir que la hipercolesterolemia y la hiperlipidemia han encontrado en la vitamina B5 la horma de su zapato.
12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial",sans-serif"> El “problema”, siempre entre comillas, de las vitaminas es que en su mayoría no pueden ser elaboradas por el organismo, por lo que deben obtenerse a través de la ingesta de alimentos naturales. En el caso de la vitamina B5, en los alimentos citados con anterioridad: vísceras, carne de cerdo, ternera, pollo o cordero, levadura de cerveza, etc.
12.0pt;line-height:150%;font-family:"Arial",sans-serif">Pero está claro que hay que consumir esos alimentos en unas cantidades determinadas y con relativa frecuencia para asegurarse el aporte correcto, y eso no siempre resulta cómodo o incluso lo más apetecible. Por eso, una solución muy práctica y sencilla para asegurarse una cantidad óptima con apenas un gesto que le robe unos segundos de su día a día es tomarla en forma de complemento nutricional.
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El VII Festival Internacional de Tabaco “Puro Sabor 2018” comenzó en la ciudad colonial de Granada, a 45 kilómetros al sureste de Managua, con la presencia de 200 compradores y consumidores de Norteamérica, Europa y Latinoamérica.
Este festival es una oportunidad de negocios para Nicaragua, dijo a Efe el presidente de la fábrica de puros Mombacho Cigars, el italiano Claudio Sgroi, durante la apertura.
“El impacto es muy alto. Vamos a tener 200 embajadores que van a viajar por el mundo contando la belleza del festival y de los puros hechos en Nicaragua, entonces es algo importante desde un punto de vista económico”, subrayó.
Más de 200 visitantes de 30 países de todo el mundo asisten al Festival Internacional de Tabaco “Puro Sabor” 2018, que se celebra desde hoy hasta el 27 de enero próximo.
Durante el primer día, participantes procedentes Bélgica, Brasil, Canadá, Estados Unidos, Inglaterra, Italia, República Dominicana y Rumanía, entre otros, realizaron un recorrido en la fábrica Mombacho Cigars, situada 45 kilómetros al sureste de Managua.
El sitio de viajes Trip Advisor seleccionó a la Ciudad de México como uno de los 10 destinos más populares del país por su combinación de vida contemporánea y preservación histórica.
Considerada una de las más importantes plataformas en la materia, la publicación electrónica ha colocado a la capital de la República Mexicana en la séptima posición.
El jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera Espinosa, destacó la importancia del reconocimiento, toda vez que los seis destinos previos son de playa, por lo que calificó como “muy importante la designación”.
Museos, restaurantes, parques e infraestructura hotelera de primer nivel, se combinan con los remanentes de varias culturas y épocas, lo que la hace una metrópoli diversa para todos los gustos.
Además, cuenta con vida nocturna, centros comerciales, gastronomía y una amplia gama de opciones que la convierten en un destino recurrente en la agenda de turistas nacionales y extranjeros.
Brand USA, la agencia de marketing de destinos para Estados Unidos ha elegido a la agencia de marketing y consultoría de relaciones públicas Hills Balfour como su representante en Europa. Tras un exhaustivo proceso de selección que Brand USA inició en septiembre de 2017, Hills Balfour finalmente representará los intereses comerciales de Brand USA en Francia, Benelux, Italia, España, Alemania, Austria y Suiza, además de las responsabilidades ya establecidas en el Reino Unido e Irlanda.
En España, Hills Balfour se asociará con Interface Tourism Spain para apoyar la misión de Brand USA y contar las increíbles y únicas opciones de viaje disponibles a través de los Estados Unidos. Hills Balfour además se asociará con Interface Tourism Group en Francia, Benelux e Italia. En Alemania, Austria, Suiza y los Países Bajos, lo harán con Lieb Management para promocionar Estados Unidos en el mercado germanoparlante.
Hills Balfour trabajará con Brand USA en Europa para posicionar a los Estados Unidos como un destino turístico de primer nivel con el fin de aumentar las visitas, el gasto y la cuota de mercado para los Estados Unidos. Como parte de este esfuerzo, Hills Balfour trabajará en colaboración con varias de sus agencias asociadas en el continente para garantizar que toda actividad en el mercado represente a Brand USA de forma que respalde sus estrategias y su misión y proteja la integridad y la marca de la organización.
“Europa es la región de ultramar que más visita registra a Estados Unidos y estamos seguros de que con la experiencia en marketing turístico de Hills Balfour en Europa conseguiremos aún más turistas europeos en los próximos años” afirma Christopher L. Thompson, presidente de Brand USA y CEO. “Esperamos dejar huella con Hills Balfour e Interface Tourism para crear una fuerte presencia y unas buenas relaciones en el mercado y promocionar Estados Unidos de una manera más profunda”.
Amanda Hills, CEO de Hills Balfour afirma que “Estados Unidos ofrece a los viajeros más diversas experiencias de viaje que cualquier destino del mundo, estoy muy contenta de que Hills Balfour haya sido elegida para representar los intereses de Brand USA en Europa. Trabajamos con los mejores de la industria y estamos muy emocionados de tener esta oportunidad, en común con nuestras agencias asociadas en Europa, para continuar el apoyo hacia la misión de Brand USA. Como líderes del mercado en el continente, nuestro enfoque innovador para el marketing de viajes ayudará a mejorar la imagen de los EE.UU. En Europa y traerá una gran cantidad de nuevas oportunidades para los socios ".
María Sánchez-Grela, directora general de Interface Tourism Spain apunta que “para Interface Tourism Spain es una aventura apasionante sumar a Brand USA a nuestra cartera de destinos. Un desafío a la altura de nuestro magnífico equipo que pondrá toda su energía y experiencia en esta cuenta”.
Samuel Hancock de Hills Balfour será el Director Estratégico para Europa dentro de la agencia. Como extensión del equipo de Brand USA, Samuel Hancock será responsable del desarrollo y la ejecución de la estrategia paneuropea orientada a conseguir visitantes e ingresos a los Estados Unidos. Su papel garantizará que se desarrolle e implemente con éxito un plan estratégico para llevar a cabo los objetivos de Brand USA en el mercado. Durante sus siete años en Hills Balfour, Samuel ha encabezado el departamento de marketing para numerosos clientes en EE.UU., entre los que se encuentran Choose Chicago, Fort Worth Convention & Visitors Bureau, Discover The Palm Beaches, Visit Dallas y Visit North Carolina.
Samuel contará con el apoyo de Javier Fernández de Interface Tourism Spain, Account Manager de Brand USA, dedicado al desarrollo del mercado español. Javier cuenta con una amplia experiencia en turismo internacional, anteriormente ha representado numerosos destinos que incluyen Nueva York, San Francisco, Arizona y Canadá, entre otros.
Europa es la región de ultramar* que más visita registra a Estados Unidos. En 2016, 14,7 millones de personas visitaron EEUU desde Europa, el 39,2% de la cuota total.
“Madrid lo ha hecho muy bien para crecer en la organización de reuniones a nivel mundial. Esta ciudad está atrayendo, gracias a su competitividad y exigencia, el interés de muchos de nuestros clientes, quienes buscan nuevas y atractivas propuestas para sus reuniones y eventos corporativos e incentivos”.
Así lo ha expresado Rudolf Rannegger, Deputy Managing Director de MCI en Madrid para España y Portugal, tan sólo seis meses después de la ampliación de la oficina de MCI Spain y Ovation Spain en Madrid.
Así, Rannegger ha indicado que “la calidad y modernidad de las infraestructuras, el alto nivel de su red de transporte y la riqueza cultural, patrimonial y de ocio de la ciudad son elementos clave para que Madrid sea una de los destinos más atractivos para realización de todo tipo de eventos en el ámbito MICE”.
En este sentido, la industria MICE española sigue estando en el Top-5 mundial como país atractivo para la celebración de reuniones, con 533 celebradas en 2016 (según el ranking ICCA).
Barcelona mantuvo su tercer puesto, con 181 eventos, y Madrid compartió con Ámsterdam la séptima posición mundial en 2016, lo que confirma que la capital de España es, junto a Barcelona, un referente a nivel mundial para la organización de eventos, congresos, conferencias e incentivos. Las cifras hablan por sí solas.
Madrid cuenta con conexión a 70 países y más de 200 vuelos directos, con un volumen de pasajeros por encima de los 40 millones, y su red de metro es la segunda con más kilómetros de Europa, según los datos publicados por el Convention Bureau de Madrid.
Además, posee una industria muy potente de servicios enfocados al turismo, con más de 700 establecimientos de alojamiento hotelero, 17.200 establecimientos de restauración y más de 46.200 comercios.
Es por eso que Madrid es la tercera ciudad a nivel mundial en organización de eventos internacionales. De hecho, las grandes cadenas hoteleras internacionales de lujo como Hyatt Hotels, W, Marriott o Four Seasons han apostado de forma clara por Madrid y abrirán nuevos establecimientos en los dos próximos años, mientras otras como Sant-Regis, Six Sense y The Peninsula también están buscando ubicación en la capital.
En este contexto, la industria del turismo mundial se ha reunido esta semana en Madrid para la 38ª edición de Fitur. El evento tendrá un impacto económico para la ciudad de unos 260 millones de euros, un 8% más que hace un año.
Así, la feria celebrada en IFEMA, crece este año un 4% en espacio (65.500 metros cuadrados) y en el número de empresas participantes (más de 10.000) de 165 países y regiones.
Además, también crece un 8% en el número de expositores hasta un total de 816. Todo ello con el objetivod de superar los 244.972 asistentes de la última edición.
El pasado 2017 los destinos turísticos del mundo recibieron 1.100 millones de turistas internacionales entre enero y octubre, un 7% más que en el mismo periodo del año anterior.
Es por ello que la feria contará con un 13% más de empresas extranjeras, las cuales representan a más de la mitad de las participantes (el 54%). Por regiones, las que más crecen en protagonismo son África (+21%), Asia Pacífico (+19%) y Europa (15%).
La tercera jornada de FITUR SALUD, en el marco de la FERIA INTERNACIONAL DEL TURISMO, FITUR 2018, organizada conjuntamente con SPAINCARES, ha destacado en sus ponencias ‘El modelo de asistencia médica integral para turistas internacionales en España’ y ‘Cómo bajar drásticamente los costes de la asistencia médica internacional’.
La conferencia versó sobre el ejemplo de HLA Health Services, como modelo de centro de asistencia médica integral para el turista en España. Un modelo que se ha basado en 4 claves; control de costes, respuesta personalizada altamente eficaz a la patología de cada paciente y en cada momento, aportando de esta manera valor y eficiencia, (y con acceso a una red asistencial compuesta por más de 600 hospitales colaboradores, además de 15 centros propios y 31 centros médicos por todo el territorio nacional) y la calidad asistencial gracias a una optimización de la asistencia, así como el tratamiento y seguimiento exhaustivo del caso por personal médico especializado, según explicó Jana Alexandrova, Marketing Director HLA Services.
Asimismo, quiso destacar el caso de cómo los servicios de HLA Health Services están por todo el territorio nacional y son un modelo de acceso rápido y eficiente tanto para un paciente de una gran ciudad, como para otro que viva en un pequeño pueblo.
Control de costes
En el marco de estas conferencias también se desarrolló el tema de ‘Cómo bajar drásticamente los costes de la asistencia médica internacional’, donde David Fernández, Director de HVM, aseguró que hay que ofrecer un servicio de soluciones integradas, dando una solución permanente en el tiempo a los clientes y que no se trata de derroches, sino de solucionar los problemas al menor costo posible. Reafirmando que calidad y precio van de la mano, pero hay que ofrecer lo que necesita el cliente.
El director de HVM también quiso resaltar en FITUR SALUD las cifras de atención de este sector: “El 2% de los extranjeros necesitará asistencia médica.
Es decir, de 82 millones de turistas, 1.600.000. En este sentido, el gasto médico del turista en un servicio de salud es de 200 €, multiplicado por 1.600.000, llegan a ser 300 millones de euros en servicios de salud”.
En el marco de FITUR 2018, la Feria Internacional de Turismo de Madrid, España, el equipo de Caribbean News Digital conversó con el señor Mario Uvence Rojas, Secretario de Turismo del estado mexicano de Chiapas.
Tengo primero que felicitarlo por su exposición. Es increíble la pasión con la que habla de su Estado. Yo conocí Chiapas hace muchos años, pero creo que han cambiado cosas en estos últimos 15 años y me gustaría que nos contara, para alguien que no conoce Chiapas, ¿qué es lo primero que le quiere transmitir respecto a este Estado tan increíble?
Este es un Estado con profundas raíces españolas porque se dio un sincretismo cultural muy importante desde que Mazariegos llegara a Chiapas, la época fundacional en el siglo XVI marcó para siempre la multiculturalidad de Chiapas que los españoles agregaron, se sumaron, compartieron y eso significó crear una nueva sociedad en el Estado, de tal manera que es una tierra entrañable para todos.
Creo que un español tiene la obligación, en el sentido turístico, de reconocerse en una cultura como la de nuestro Estado porque allí está la huella histórica más importante de lo que es el México profundo.
Los españoles nos llevaron y nos enseñaron muchas cosas, pero los naturales de Chiapas aportaron también no solo contenidos históricos y culturales, sino de productos, de intercambio.
Hay que recordar el cacao, el café, valores fundamentales de la gastronomía del mundo, y Chiapas cobra carta de naturalización en estos términos segmentos. El español que llegue a Chiapas se va a encontrar con un dejo de españolismo, con una traza urbana que le puede recordar algunos de los más bellos de los pueblos de España, pero absolutamente diferentes, con una magia porque es otra gente, porque está la impronta importantísima de las culturas vivas inmersa en todos los núcleos sociales de nuestra sociedad.
Chiapas tiene un millón 700 mil indígenas viviendo en su territorio. Ciudades tan importantes culturalmente como San Cristóbal acogen desde hace mucho tiempo apellidos españoles, migraciones españolas, y en la época moderna y contemporánea hay muchos españoles afincados en Chiapas que se han casado, han crecido, se han reproducido, que han hecho empresas, que han dado fuentes de trabajo y esto ha significado ese sincretismo cultural que hoy valoramos con mucha importancia en la entidad.
Pero además de estas raíces, que son profundas, está la gran diversidad, la diversidad natural y la diversidad cultural. No hay en México un Estado tan rico en recursos naturales como Chiapas.
El 20 por ciento de la biodiversidad del país está en Chiapas y esta biodiversidad se traduce en productos turísticos importantísimos, ríos, cascadas, valles, montañas, mar, sistemas lagunarios, la herencia prehispánica, naturaleza de primera porque está enclavada en la selva.
Por eso Palenque es aún más bello de lo que artísticamente es, porque está en la selva y como Palenque está Yaxchilan, Toniná, la iglesia vieja en la región de la costa, está El Largatero, Chinkultic, Chiapa de Corzo y muchísimos sitios arqueológicos, pero además somos depositarios de una riqueza gastronómica única que se da en el mestizaje precisamente.
Incorporamos nosotros toda la cultura de los embutidos de Europa y de España de manera muy concreta, con la cultura francesa, con todos los productos que van rellenados como se dice y ya tenemos guajolotes prensados, gallinas prensadas, y por supuesto que todos estos atributos que la tierra provee por su generosidad y por su gran diversidad climática representan también una oportunidad turística.
Quien va a Chiapas se encuentra con un mundo que tiene reminiscencias del pasado pero que es totalmente diferente y eso es lo atractivo porque conserva su sello original, su grandeza original, su mezcla de culturas. Decimos que somos un Estado multicultural y pluriétnico y es verdad, y en eso reside la valía de Chiapas.
Luego entonces sus productos turísticos son únicos, turismo de aventura en todos los niveles desde la caminata hasta el rafting de peligro, desde la escalada en una escarpada montaña hasta el avistamiento tranquilo de aves migratorias en la región de la costa, todo este universo de posibilidades junto al canotaje, junto a la pesca deportiva, junto al senderismo, a la observación de orquídeas (726 variedades de orquídeas hay en Chiapas) hace que seamos únicos, indescriptibles, eternos, irrepetibles, y eso resulta muy conmovedor y sobre todo muy interesante para conocer y para disfrutar.
¿Qué van a hacer para conservar eso?, porque a mí lo que me da terror es ver en muchos lugares que desgraciadamente por políticas o la causa que sea al final las construcciones, las inversiones hacen que se vayan perdiendo esas cosas, ¿Cómo se está protegiendo Chiapas para que eso no ocurra?
Quizás muchos no piensen como piensa el Secretario de Turismo en el Estado, pero tengo que decir mi verdad, afortunadamente no ha habido un proceso ni invasivo ni expansivo industrial en Chiapas. Pienso que la gran industria de Chiapas es la industria sin chimeneas, es el turismo.
Hay ejemplos de éxito en África, en América Central, concretamente en Costa Rica, que dan cuenta de que hoy en día cuando el mundo se mueve más, cuando el turismo crece exponencialmente todos los años, Chiapas puede conservarse a partir de sus recursos naturales y su absoluta capacidad de acoger al turismo nacional e internacional.
Somos buenos para recibir, es un pueblo de nobleza, que le gusta recibir en casa, que es amable, que es sencillo, que sabe querer a quien lo visita, que muestra con pasión y con orgullo lo que tiene, por eso nuestra más importante campaña publicitaria se llama Chiapasionate, que no es más que pasión por Chiapas.
Hay políticas públicas que se están implementando para pensar que esta es la verdadera fortaleza de Chiapas. A mí me da gusto que hoy prácticamente todos los precandidatos al gobierno de Chiapas expresen como una prioridad el desarrollo turístico de la entidad.
Creo que ese es el camino, que hay que contener el avasallamiento de la industria, hay otros sectores de la economía que caben en Chiapas, investigación, innovación tecnológica, los servicios, pero de ninguna manera la contaminación.
Los ecologistas tenemos que hacer un frente común para evitar que eso suceda. Debo decir con mucho orgullo que estamos trabajando en un gran proyecto que es el Orquideario y Jardín Botánico de Comitán, tierra maravillosa, con un clima prodigioso, productor de orquídeas eterno, que va a albergar un centro de exhibición, investigación y desarrollo de las orquídeas de Chiapas.
¿Respecto al turismo qué porcentaje es internacional y cuál nacional?
Hoy día el 88 por ciento de nuestros turistas son nacionales y el 12 por ciento internacionales, por eso estamos hoy en Madrid, buscando más oportunidades con los turoperadores europeos porque necesitamos incrementar el turismo cultural y de naturaleza de alto nivel.
La infraestructura en Chiapas ha crecido, la afluencia turística también, llevamos cinco años seguidos de crecimiento turístico, del 2016 al 2017 crecimos el 20 por ciento en afluencia, tenemos seis millones 700 mil turistas al año, crecimos el 17 por ciento en derrama económica, Chiapas recibe en este segmento más de 22 mil millones de pesos anuales y se está convirtiendo en una parte muy importante del producto interno bruto, cercano al ocho por ciento, y un Estado tradicionalmente agrario tiene toda las posibilidades de convertirse en un Estado potencialmente turístico.
¿Están haciendo trato con algunos hoteleros españoles, con alguna idea de poder ampliar la presencia española en Chiapas ahora en FITUR?
No, estamos buscando inversiones. Siempre la distancia, relativa digo yo, pues cada día estamos más conectados por tierra y por aire, ha sido un impedimento, pero creo que hoy el mercado de capitales español y del mundo, debería voltear los ojos a Chiapas porque no van a encontrar un lugar mejor para vivir, para invertir, para viajar, que Chiapas.
Me parece muy interesante el tema de las etnias que usted comentaba, esa convivencia entre todas y el respeto a cada una de ellas. ¿Están integradas en todos esos proyectos turísticos?
Claro que sí, hay un gran proyecto que no se ha podido concretar que es la súper carretera San Cristóbal de las Casas-Palenque, y precisamente en las discusiones previas aportábamos la idea de que hay que hacer socios a los grupos comunitarios, tenemos que entender que las diferencias sociales no van a desaparecer si no los hacemos copartícipes del desarrollo y tenemos que tener conciencia de que son los pueblos originarios a los que nosotros llegamos, por lo tanto hay un derecho de tanteo, por decirlo de alguna manera, para entender que tienen que ser copartícipes del desarrollo que es la única manera de que Chiapas salga de la pobreza y del atraso.
¿Quiere añadir algo más?
Me ha gustado tanto su entrevista que no puedo desperdiciar la oportunidad para decirle que hay que visitar Chiapas, que la mejor manera de apoyarlo es visitándolo, es disfrutándolo, con respeto a su naturaleza, pero metiéndose a fondo en un Estado clave para entender lo que es México.
Es un Estado que siempre ha pensado con grandeza, que ha sufrido, pero que es feliz y que goza muchísimo que lo que Dios o la Naturaleza le dio, que son tantos recursos para tener lo que muchos en el mundo no tienen, calidad de vida.
Quizás no tenemos el nivel de vida que quisiéramos, pero tenemos algo más importante, calidad de vida, seguridad, libertad, buena comida orgánica, variada, gente natural, normal, amigable, cariñosa, afectuosa, que sabe vivir.
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exactly">El Gobierno de Costa Rica expuso al de Arabia Saudí sus atractivos comerciales, turísticos y para la inversión y aspira a consolidar una hoja de ruta para fortalecer la relación bilateral establecida en diciembre de 2015. exactly">El ministro de Comercio e Inversión saudí, Majed Alkasbi, realizó una visita al país centroamericano, en la que sostuvo reuniones con el presidente Luis Guillermo Solís; el canciller Manuel González; el ministro de Comercio Exterior, Alexander Mora; y el de Turismo, Manuel Ventura. exactly">“Esperamos que nuestros países establezcan una hoja de ruta para aprovechar el potencial del comercio bilateral y las inversiones de Arabia Saudí en Costa Rica. Mi país tiene un marco legal sólido que brinda estabilidad y certidumbre a las empresas que invierten”, dijo el canciller González en un comunicado. exactly">“Costa Rica tiene mucho que ofrecer a Arabia Saudí. Somos una economía diversificada, abierta al mundo, con un crecimiento sostenido de sus exportaciones y atractivo para el turismo de todo el mundo”, afirmó el canciller. exactly">Por su parte, el ministro saudí enfatizó en la necesidad de que ambos países se conozcan y encuentren mecanismos que faciliten la cooperación y las inversiones. exactly">“Consideramos, por ejemplo, que el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) y la experiencia en energías renovables de Costa Rica puede convertirse en un modelo que beneficie a otros países que desean realizar una transformación de su matriz energética y permitir al compartir estos conocimientos, convertir al ICE en una empresa de servicios de alcance mundial”, comentó Alkasbi en el comunicado. exactly">En una entrevista con Efe, Alkasbi comentó que su visita a San José abre un “nuevo capítulo en la relación” y que entre las oportunidades que ha identificado se encuentra el área de la agricultura, la energía e inversiones conjuntas en parques industriales. exactly">La delegación que acompaña al ministro saudí la integran funcionarios de las áreas de inversión, agricultura y relaciones exteriores. exactly">Costa Rica y Arabia Saudí establecieron relaciones diplomáticas el 7 de diciembre de 2015 mediante la firma de un convenio entre los representantes ante la Organización de las Naciones Unidas, Juan Carlos Mendoza, de Costa Rica; y el saudí Abdallah Y. Al-Mouallimi. exactly">Datos oficiales indican que Costa Rica exportó a Arabia Saudí productos por 6,4 millones de dólares en 2016, principalmente piezas tecnológicas y pequeñas cantidades de bienes como banano, café y chile.
Históricamente, México ha tenido una presencia destacada en FITUR, la Feria Internacional de Turismo de Madrid, España, que cada año abre el calendario de eventos a nivel mundial dedicados al sector de viajes. Y precisamente en el marco de FITUR, Caribbean News Digital tuvo la oportunidad de entrevistar en exclusiva al Lic. Javier Aranda, director del Fideicomiso de Turismo de Puerto Vallarta.
En el tercer día de FITUR, me gustaría que hiciera un balance de lo que ha supuesto esta feria, cómo la has visto y si ha sido realmente productiva para Puerto Vallarta.
Como bien dices, por la misma fecha en que se da FITUR con esto arrancamos la actividad promocional más fuerte. Ha sido una muy buena feria, la presencia de México, como siempre, es de gran impacto pero en particular para Puerto Vallarta nos ha permitido estar en contacto no únicamente con los operadores locales, sino también con algunos otros socios comerciales que tenemos en otros mercados europeos, como el mercado inglés, los holandeses, tomamos contacto con el mercado polaco con buenas perspectivas en algunos de los casos, tanto con el Reino Unido como con los holandeses, viendo que las acciones se han realizado en conjunto, van dando frutos, con expectativas de que sigan produciendo y creciendo.
En el caso del mercado polaco retomando la intención de poder generar una operación directa de temporada hacia el aeropuerto de Puerto Vallarta y con la familiaridad que tenemos además con los turoperadores españoles, retomando la amistad y revisando las opciones de oportunidades que se van dando.
Ya hay algunos acuerdos que se tienen con algunos turoperadores específicos, vamos a empezar a construir algunos programas con algunos otros turoperadores, estamos comenzando también una nueva relación con el turoperador que va más hacia el mercado de lujo y hoy mismo se ha firmado un acuerdo con ellos y con el Consejo de Promoción Turística de México además de nuestro destino hermano de la Riviera Nayarit.
En verdad, estos tres días de trabajo ya formal en la feria han sido muy, muy productivos. Amén de ello, hemos podido establecer nuevamente contacto con la Oficina de Turismo de México para ver las oportunidades que tendríamos para realizar tanto en el mercado español como en el portugués, que nos interesa mucho porque ellos se mueven mucho hacia España para volar a México y queremos aprovechar esa coyuntura.
FITUR siempre es una gran oportunidad y siempre presenta oportunidades que aparecen y creemos que en esta ocasión no ha faltado a su buen prestigio. Inclusive tuvimos algunas reuniones con turoperadores canadienses que siempre acuden a este mercado y donde, además de ver los buenos resultados que hemos ido teniendo por allá, pudimos establecer pautas para que las terminemos de cerrar durante la próxima Gala Puerto Vallarta-Riviera Nayarit, que será en el mes de febrero.
Estamos cerrando la feria, faltan un par de citas más para poder terminar con mucho optimismo. Cerramos un año 2017 con números muy satisfactorios, los datos que me han compartido esta misma semana hablan de un porcentaje acumulado hotelero del 75.1 que es un crecimiento de cinco puntos porcentuales comparado con el año inmediato anterior y todo indica que en el 2018 iremos por el mismo camino.
¿Es verdad que el año pasado significó ir difuminando la parte de temporada alta y temporada baja de la que siempre se hablaba en Puerto Vallarta para conseguir una mayor estabilidad?
Sí, el objetivo es que los cambios no sean tan dramáticos, que sea una onda que se mueve normal de acuerdo a las temporalidades de los diferentes mercados, porque sabemos que eso es ineludible, pero donde tenemos flujo aprovechar la diversidad que nos dan los diferentes mercados para que durante todo el año podamos tener flujos constantes.
La conectividad se ha venido incrementando, queremos diversificar en Europa, aprovechar de algún modo la experiencia y el conocimiento que adquirimos durante nuestra estancia en este continente y que podamos en el mediano plazo hacer que esto nos ayude a que estas ondas cada día se parezcan más a una recta.
Por tus años de experiencia aquí en Madrid como director de la oficina eres conocedor de primera mano del tema de la conectividad, que siempre es el punto que España tiene como escollo a la hora de ir a Puerto Vallarta. ¿Cómo recomendar a la gente de España que quiere ir cuál es el mejor camino?
Tenemos la gran ventaja de que tenemos a la principal línea aérea española volando directo a la Ciudad de México y con este acuerdo que se generó hace ya algunos años y que además estuvimos participando en él, con Interjet tenemos una conectividad muy fácil a Puerto Vallarta, de igual manera con Aeroméxico.
Lo que estamos haciendo es generar el producto idóneo para que resulte satisfactorio y compensatorio hacer esa conexión que será muy práctica en la Ciudad de México para visitar nuestra región, pero que a la vez sea una experiencia muy enriquecedora para el turista español que lo haga decidirse a tomar esa pequeña escala.
Están acostumbrados a hacerlo en muchos casos, aunque claro a todos nos es más cómodo un vuelo directo, pero tenemos que aprovechar de momento lo que hay. Desde que estaba yo por aquí se ha trabajado y se ha insistido mucho en tratar de lograr también un vuelo directo desde Madrid a Guadalajara, no se ha quitado el dedo del renglón, se sigue trabajando en ello y eso también nos ayudaría mucho a aprovechar la región Jalisco pero creo que con las herramientas que tenemos hoy y con un producto bien diseñado, bien programado, podemos ofrecer una experiencia muy mexicana, muy regional, que les permitirá conocer más de nuestro país y disfrutar mejor toda la variedad, toda la gama de actividades, de sabores, de olores, de paisajes que México ofrece.
Hablando con los diferentes amigos turoperadores están de acuerdo de que tenemos una buena gema que estaremos puliendo, que estaremos detallando para sacar el mayor provecho de ella.
Hablas de producto y es que Puerto Vallarta no todo el mundo lo conoce. ¿Qué tiene Puerto Vallarta que es diferente a la hora de decidir, que es lo que hace que merezca la pena ir hasta allí?
Una de las cosas más importante que tiene, si tú quieres que suene y aprovechar el cliché es lo tradicional mexicano. Pero lo tradicional mexicano no es nada más un pueblo con calles empedradas, casitas pintadas de blanco y tejas rojas.
Es que también la población es muy tradicional, es un pueblo añejo que este año está cumpliendo 100 años desde que es un municipio, pero tiene una historia más añeja, son familias que han estado allí por décadas, que se han dedicado a atender a los visitantes que por una u otra causa llegaban a la Bahía de Banderas por diferentes factores, algunos buscando la sal para la minería que se hacía en las montañas, otros para poder vender sus productos agrícolas y que se pudieran embarcar.
Todo eso generó que fuera natural recibir visitantes y atenderlos, y tú que los conoces, además, sabes que el puertovallertense es muy orgulloso de su tierra y se regala para hacer sentir bien a las personas.
Entonces si pensamos en ese pueblo tradicional mexicano, ese abrazo que nos da la sierra madre occidental pegado a la Bahía de Banderas que por sí sola es un espectáculo, la variedad de actividades que tienes en la montaña, las que tienes en el mar, los distintos sabores, olores, fusiones, que se dan en la región, la gran estructura de servicios que tenemos, la combinación que han dado también los expatriados estadounidenses y canadienses que lo han llenado de una actividad cultural y artística muy relevante, y por otra ese sabor auténtico mexicano que se reflejan en sus eventos, en sus festivales.
Justo ahora, del 1 al 4 de febrero vamos a tener el Séptimo Festival Internacional Charro, estamos celebrando que además sea reconocida la charrería como Patrimonio de la Humanidad y si lo sumas al tequila, al mariachi y a una gran cantidad de cosas que tenemos, ofrece un México muy intenso, muy puro, muy claro, muy auténtico que es el que podemos obsequiar a los turistas españoles con un sol y playa maravilloso que además les encanta.
Creo que uno de los retos que tiene Puerto Vallarta es que el progreso no mate toda esa autenticidad. ¿Se está trabajando en eso?
Sí, sobre todo se trata de preservar ese centro histórico con ese sabor extraordinario que tiene, con esa invitación que hace a recorrer sus calles, a encontrarse de repente con una galería que tiene una exhibición extraordinaria, o sentarse en un café únicamente a tomar un helado o una cerveza, probar su gastronomía que es extraordinaria, hay restaurantes muy diversos y todo eso hace que se enriquezca la parte histórica, la modernidad llega, pero llega a los alrededores.
Se está trabajando muy profundamente desde el sector privado en coordinación con el sector gubernamental para replantearnos cómo cuidar esa pequeña joya que tenemos en el centro histórico, preservarla, y se está haciendo mucha conciencia de que modernidad no implica tener que dejar lo bien hecho en el pasado o acabar con ello.
Creo que hay una conciencia muy clara de que esto hace único a Puerto Vallarta en el caso de nuestro país, no hay un pueblo así al lado del mar que sea hoy además una potencia turística de clase mundial pero que te ofrezca ese corazón que queremos que parezca intacto ante los ojos de nuestros visitantes.
The 38th FITUR - Madrid’s International Tourism Fair- reveals the most impressive figures in its history, confirming its leadership as a premier business forum for the global tourism industry.
The UN World Tourism Organization believes Spain will soon replace the United States as the world’s second-most popular tourist destination.
Despite terrorist attacks in 2017, the European country attracted a record 82 million visitors last year.
France meanwhile, will likely remain in the top spot as the world’s most popular place to visit, according to a report in The Guardian.
Celebrity Cruises has offered the first glimpse of what will be the brand’s first ship in a new class in more than ten years, as Celebrity Edge floated out of her dry dock at the STX France shipyard.
Celebrity Edge will spend her inaugural season sailing alternating seven-night eastern and western Caribbean itineraries before transporting guests to the stunning vistas of the Mediterranean with a range of seven- to 11-night sailings from iconic cities like Barcelona and Rome in 2019.
Margaritaville Holdings has announced that the brand is bringing its authentic lifestyle experience to the Bahamas’ capital city with Margaritaville at The Pointe, a $250 million, six-acre development.
American Airlines has welcomed the opening of its new Flagship Lounge and Flagship First Dining facilities at Los Angeles International Airport.
The new location offers customers several options to dine, relax and get ready for long journeys.
Suzanne Boda, American senior vice president, Los Angeles, joined Sean Burton, president of the Los Angeles World Airports’ Board of Commissioners, to officially cut the ribbon on the more than 14,500-square-foot space.
Jamaica prime minister, Andrew Holness, has welcome the support of tourism stakeholders in St. James after the government rolled-out a series of increased security measures to curb crime in the area.
The move has led some to question the safety of tourists in the popular Montego Bay resorts.
The prime minister was responding to a question during a press conference where he announced that a state of public emergency has been declared for the parish.
Cuando Gran Bretaña perdió la Guerra de Independencia Norteamericana, los franceses amenazaron el imperio británico en el Caribe, pero la armada inglesa derrotó definitivamente a los franceses en 1782 en las proximidades del archipiélago de Les Saintes.
